Опубликовано: 07 февраля 2025 года

С вступительным словом в начале мероприятия выступила директор Института культурных программ Ольга Гаазе.
Она напомнила, что Петербург является лидером в России по количеству новых возникающих пространств.
«Понятие общественных пространств существовало и раньше и в мире, и в нашей стране. Примером является ярмарка, которая сочетала в себе торговлю и развлечения. Причем вторая миссия очень нравилась детям. Эта роль важна и сегодня, когда речь идет о социальной востребованности общественных пространств. При этом ярмарки носили временный характер, а Пётр I начал создавать в нашем городе Петровские ассамблеи, где были и развлечения, и деловые активности. Когда-то общественными пространствами являлись и вокзалы, где давали концерты. Эволюция очевидна», - сообщила гостям спикер.
Ольга Витальевна уточнила, что в советское время в роли мест притяжения молодежи были Дома и Дворцы культуры, потом - кухни, квартиры и парадные жилых домов. Сегодня местом встреч и проведения интересных мероприятий часто становятся библиотеки.
Фото: Ирина Иванова. Правообладатель: Институт культурных программ.
Своим опытом с коллегами поделился Сергей Аксенов, начальник отделения молодежной политики Администрации Пуровского района ЯНАО.
Основными вызовами, стоящими перед командой спикера, стали развитие инфраструктуры при большом количестве территории и невысокой плотности населения (около 108 тысяч квадратных километров на сорок тысяч человек, каждый третий из которых относится к молодому поколению). Механизмом для решения задач стал Грант губернатора, полученный на создание и развитие молодежных пространств. Благодаря финансированию, в течение года рабочей группе удалось создать для юного поколения несколько точек притяжения. Площадки возникли на базе торговых комплексов, кафе и пиццерий. А сам проект реализовывался по трем направлениям: инфраструктура, команда и новые проекты.
Основными вызовами, стоящими перед командой спикера, стали развитие инфраструктуры при большом количестве территории и невысокой плотности населения (около 108 тысяч квадратных километров на сорок тысяч человек, каждый третий из которых относится к молодому поколению). Механизмом для решения задач стал Грант губернатора, полученный на создание и развитие молодежных пространств. Благодаря финансированию, в течение года рабочей группе удалось создать для юного поколения несколько точек притяжения. Площадки возникли на базе торговых комплексов, кафе и пиццерий. А сам проект реализовывался по трем направлениям: инфраструктура, команда и новые проекты.
Руководитель арт-резиденции «Шкаф» Красногвардейского района Анастасия Гусева рассказала о смене вектора развития современных библиотек. Теперь книжные мекки часто ориентируются на молодую аудиторию, и это позволяет причислять библиотеки к категории молодежных пространств. Проект «Шкаф» возник в 2018 году, в связи с запросом аудитории на новый формат. Читатели видели библиотеку будущего как место реализации своих творческих инициатив, пространством, где есть возможность рядом с домом познакомиться с деятельностью профессионалов, достигших серьезных результатов в различных областях. Был проведен конкурс для молодых архитекторов, которым предлагалось, отойдя от стереотипов, осуществить реновацию пространства. Такой подход позволил за два года создать центр книжной культуры и лабораторию современного искусства.
Михаил Мастин, советник по работе с инвесторами и резидентами АО «ИТМО Хайпарк», рассказал о создании в Петербурге пространства - аналога Кремниевой долины. В варианте, который будет реализован в Северной столице, на одной территории разместятся кампус Университета ИТМО, технологическая долина в стиле light industrial и город-спутник «Южный». Преимуществом района станет то, что, помимо высококлассного жилья с домами-трансформерами и продуманной социальной инфраструктуры, в пространстве предусмотрят создание реальных рабочих мест.
Наталья Некрасова, директор по развитию пространства «АТС – Некрасова», рассказала, какой уникальный проект удалось ей с коллегами создать на базе бывшей телефонной станции. Арт-резиденция выдержана в стиле советского авангарда и конструктивизма. Теперь пространство включает гастрозону, барный кластер, коворкинг, лектории, арт-галереи, концертные, фэшн и бьют зоны, фитнесс-зал, закрытый двор и многоуровневые террасы.
По словам PR-директора ДК Кирова Яны Григорьевой, одной из находок организаторов для привлечения аудитории, стало появление у них пространства для фотосессий. Размещение на стене одного из корпусов граффити с культовым персонажем - солистом группы «Король и шут» Михаилом Горшеневым - стало первой причиной для увеличения потока посетителей.
Директор Молодежного центра «Охта» Игорь Петрачев сообщил, что основным направлением работы объединения стало перевоспитание трудных подростков. Благодаря созданию собственной уникальной методики коллективу удалось достичь прекрасных результатов. Появилась система наставничества, где ребятам, оказавшимся в сложной ситуации, помогают подростки, когда-то бывшие в подобном положении.
Также информацией об организации современного пространства и возможностях его оснащения, поделились руководитель отдела франшизы «Просто» Дмитрий Кудрин, руководитель направления интеграции TEGRATECH Сергей Хачатуров и главный инженер проекта (ГИП) ООО «Автоматические Системы Спасения» Кирилл Романец.
Запись выступления спикеров размещена по ссылке.
Ваш комментарий
Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии
Авторизоваться